► CONSEILS EN COMMUNICATION STRATÉGIQUE
Ce service de conseils en communication stratégique est conçu pour les élu-e-s souhaitant travailler leur image publique, en période électorale ou au cours de leur mandat.
Vous serez en mesure de développer une communication cohérente et adaptée à vos objectifs,
tout en gérant avec efficacité les périodes de crise ou les relations avec la presse.
Véronique Le Roux vous accompagne également dans votre stratégie de communication
(interne, externe)
OBJECTIFS
• Élaborer une stratégie de communication adaptée à vos enjeux politiques.
• Gérer les crises médiatiques avec réactivité et assurance.
• Améliorer les relations avec la presse et renforcer votre visibilité.
MODULE 1
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
POUR LES ÉLU-E-S LOCAUX
► Élaboration d’un plan de communication
adapté à la taille de votre commune.
MODULE 2
GESTION DE LA COMMUNICATION DE CRISE
► Réagir efficacement lors de crises médiatiques ou sociales.
MODULE 3
RELATIONS AVEC LA PRESSE
► Optimiser vos échanges avec les journalistes pour maximiser votre couverture médiatique.
► FORMATION PERSONNALISÉE
« DÉVELOPPEZ LES COMPÉTENCES
SPÉCIFIQUES À VOTRE MANDAT »
Cette formation sur-mesure s’adapte aux besoins spécifiques des élu-e-s et des équipes, en fonction des réalités locales et des défis auxquels ils sont confrontés.
Elle permette d’ajuster le contenu pour répondre précisément aux objectifs en début et en cours de mandat.
Les résultats de cette formation :
►Une équipe soudée et performante, avec des relations plus fluides entre élu-e-s et élu-e-s/administration
►Une meilleure compréhension et anticipation de la complexité de la gestion municipale, pour une efficacité opérationnelle renforcée.
OBJECTIFS
• Renforcer la qualité des relations entre élu-e-s et élu-e-s/administration.
• Développer des compétences spécifiques au leadership et au management d’équipe ainsi qu’à la gestion de projets collectifs.
• Accompagner la transition à chaque étape du mandat (début, mi-mandat, fin de mandat).
MODULE 1
COLLABORATION ENTRE ÉLU-E-S
&
ÉLU-E-S / ADMINISTRATION
►Développer des relations fonctionnelles de qualité et améliorer la communication interpersonnelle et interne.
MODULE 2
LEADERSHIP
&
GESTION D’ÉQUIPE
► Accompagner les élu-e-s dans la cohésion du collectif municipal en tenant compte de la singularité des individualités de chacun.
► FORMATION INIDIVIDUELLE
« MAÎTRISER LA COMMUNICATION
POUR INCARNER VOTRE
LEADERSHIP »
Cette formation propose un accompagnement sur-mesure pour les élu-e-s qui souhaitent perfectionner leur communication et développer leur leadership lors de prises de parole publiques. L’objectif est de fournir les outils concrets pour renforcer votre présence, mieux structurer vos interventions et faire face à des situations complexes avec diplomatie et efficacité.
OBJECTIFS
Grâce à cette formation, les élu-e-s auront la capacité à
• Affirmer leur position et à accueillir celles des autres
• Gérer les situations de tension; à impacter leurs interlocuteurs lors de leurs interventions.
MODULE 1
PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
►Techniques pour capter l’attention, structurer efficacement son discours.
MODULE 2
GESTION DES CONFLITS & COMMUNICATION ASSERTIVE
► Outils pour désamorcer les tensions lors des interactions (échanges, débats publics).
MODULE 3
LEADERSHIP
► Affirmation de soi et gestion de l’image dans des situations complexes (crise, opposition).
► FORMATION COLLECTIVE
« D’UNE COLLECTION D’INDIVIDUALITÉ
À UNE ÉQUIPE GAGNANTE »
Cet accompagnement vise à renforcer la cohésion au sein des équipes municipales en début et en cours de mandat.
L’objectif étant d’accompagner la transformation d’un groupe d’individus élus sur une liste commune, à une équipe performante, capable d’affronter les défis ensemble en dépit des oppositions internes ou externes.
Les élu-e-s seront mieux équipés pour travailler ensemble malgré des divergences de points de vue et/ ou des tensions.
Ils apprendront à poser un cadre relationnel clair et à améliorer leur efficacité collective.
MODULE 1
GÉRER LES ÉQUIPES
Travailler et/ou gérer des équipes, en mode projet (en transversalité, en dehors de tout lien hiérarchique formel).
MODULE 2
GÉRER EFFICACEMENT LES CONFLITS
Gérer efficacement les conflits internes, entre élus ou élus-administration, en externe (partenaires, citoyens).
MODULE 3
MANAGER DES ÉQUIPES
EN SITUATION
DE CRISE
Anticiper les risques, communiquer en interne et externe, constituer une cellule de crise etc.